sábado, 5 de octubre de 2013

2a PROMOCION PERSONAL BRANDING PROGRAM (PBP) Octubre 2013


13 alumnos componen la 2ª promoción de 2013 del PBP Personal Branding Program

ALUMNOS de la 2a Primera Promoción de PERSONAL BRANDING PROGRAM 2013
  1. Roberto Ortiz
  2. Eduardo Villavicencio
  3. Carlos Cerball
  4. Javier Vargas
  5. Felix Alarcón
  6.  Roger López
  7. Diego De Ugarte (no está en la foto)
  8. Rodrigo Suarez "Negro"
  9. Marcelo Mundaka
  10. Jorge Tablada (no está en la foto)
  11. Diego Córdova
  12. José Carlos Vaca Diez
  13. Roberto Rivero Monasterio.
Director del Curso:
Ramón Freixa
Profesores Invitados:
Lic Santi Freixa Escudé (desde Holanda)
Dr P Ignacio Palma
Dr. Hugo Pacheco
Lic. Alejandro Cronemblod
Sherpas:
Ing.Sebastian Contreras
Lic Wilboor Brun
Lic Hector Heredia
Ing Javier Urey
Lic Alejandro Cronemblod
Lic Santiago Romano

RESUMEN IX SESION ¿CÓMO ATERRIZAMOS CON EXITO EL PB?

AUDIOVISUALES IX SESION:
En primer lugar ver los audiovisuales de la IX SESION Además de lo que vimos en clases tenés dos regalos Una pelicula muy divertida donde te sentiras en algunas cosas muy identificado. Y una estupenda conferencia sobre personal branding que es la guinda que quiero regalarte para finalizar este programa.


RESUMEN DE LA IX SESION:
En esta última sesión realizamos un resumen de los aciertos y errores que vos podés cometer a la hora de poner en marcha tu personal BRANDING.


Marca personal: 10 errores que deberías evitar
Las grandes compañías comprenden la importancia de las marcas. Hoy, en la Era del Individuo, tú tienes que ser tu propia marca”. Así encabezaba en agosto de 1997 Tom Peters su artículo publicado en Fast Company “The Brand Called You”, considerado uno de los precursores del concepto de marca personal.
Catorce años más tarde, el término “marca personal” continúa no sólo plenamente vigente, sino además, en pleno apogeo. Las sucesivas crisis económicas, la inestabilidad laboral, el ocaso del “empleo para toda la vida”, la búsqueda del talento como valor añadido, la necesidad de diferenciarse y tomar las riendas del propio destino profesional, han creado el caldo de cultivo en el que el concepto de marca personal se ha desarrollado.


No se trata, sin embargo, de algo nuevo. La diferencia es que ahora surge la necesidad casi vital de aprender a construirla y gestionarla adecuadamente para hacer frente a un entorno profesional y empresarial cambiante. Y que ahora, existen nuevas y más herramientas para comunicarla y desarrollarla a un coste mínimo, gracias a la tecnología y la Web 2.0. Todo pasa, eso sí, por una decisión individual: la de asumir de forma proactiva la responsabilidad personal sobre la trayectoria profesional, con todas sus consecuencias. Ya lo advertía la escritora estadounidense Erica Jong: “Toma tu vida en tus manos y, ¿qué sucede? Algo terrible: no hay nadie a quien culpar”.

La creación y gestión consciente de la marca personal exige dedicación, constancia y coherencia. He aquí diez errores que conviene evitar:

1. Creer que la marca personal no existe hasta que se empieza a gestionar. Todos tenemos una marca personal, más potente o más débil, aunque no siempre se es consciente de ello, ni es la que nos gustaría. Una buena pista puede ser realizar una búsqueda en Google con el nombre propio: ¿qué aparece?
2. Confundir marca personal con producto de marketing. Al contrario, se trata de potenciar el valor de la persona, lo que le hace único y singular. Todo parte de un autoanálisis sincero de las propias fortalezas, las capacidades y habilidades, las áreas de mejora pendientes y las motivaciones. Para crear una marca personal hay que tener algo realmente útil que aportar, que nos haga relevantes.
3. Identificar marca personal con individualismo egoísta. Una marca personal sólo puede serlo en relación con su entorno y su capacidad para influir en él, depende del valor que los demás le atribuyen y cómo se percibe, de lo que es capaz de dar y ofrecer. No puede por tanto ser egoísta.

4. Pensar que debe gustar a todos. Se trata de identificar el ámbito en el que se desea posicionar, ya sea grande o pequeño, y definir los atributos que se quieren transmitir.
5. Intentar falsear bajo el concepto de marca personal algo que no se corresponde con la realidad.La marca personal se basa en la autenticidad y no se puede inventar. Hay que ser constante y honesto, es la única forma de transmitir fiabilidad y confianza, de construir una reputación sólida. Ya lo dice el refrán: “Se coge antes a un mentiroso, que a un cojo”.
6. Asimilar marca personal a famoso. El objetivo no es convertirse en una estrella, sino en una persona respetada y reconocida en el entorno elegido. Por eso, es importante marcarse unos objetivos claros, ambiciosos… y realistas.
7. Pensar que para diferenciarse, hay que ser extravagante. Lo que hay que hacer es aportar un valor diferencial.
8. Basar la marca personal exclusivamente en el uso (y abuso) de la tecnología y las redes sociales. La Web 2.0 ayuda a comunicar la marca personal y a generar notoriedad: es importante tener un perfil completo y actualizado en LinkedIn y participar en sus grupos y su sección de Respuestas, Twitter es una excelente plataforma de transmisión de conocimiento y aportación de valor, un blog contribuye a reforzar el posicionamiento, Youtube potencia la imagen, Slideshare mejora la visibilidad en los buscadores, editar un libro en Bubok es sencillo y da notoriedad… Pero el contacto cara a cara, el de toda la vida, es también esencial: un café o una charla con un colega, una participación o la simple asistencia a un evento… Y no sólo eso: cómo se responde a una llamada de teléfono o al email son también importantes.
9. Creer que para tener una marca personal hace falta dinero. Lo que se necesita es constancia, paciencia, esfuerzo y actuar a largo plazo, paso a paso.
10. Pensar que a la gente le interesa lo que somos. Lo que le importa es lo que podemos hacer por ellos.

ÉXITO EN EL PBP
Las personas exitosas de verdad no dejan mucho a la suerte, son personas coherentes, ordenadas, con virtudes disciplinadas y enfocadas que tienen en cuenta estas cosas:
1.-  Coches de lujo y casas están muy bien, pero muchos se centran tontamente en los subproductos de éxito, en lugar de concentrarse en la construcción de un éxito sostenible en el primer lugar. Establecer un mínimo de sus necesidades materiales, y entonces usted puede disfrutar de los beneficios del éxito, la deuda y libre de estrés.
2.- El éxito llega más rápido a aquellos que son estudiantes activos, abiertos. El más alto de la escalera de éxito se sube, más complejo de los sistemas y las oportunidades que se le presentan. Absorbe toda la información que pueda y si sientes un vacío que no puede llenar, conectar con las personas que tienen el conocimiento necesario.
3.-  La gente en su vida requieren tiempo. Las personas de éxito atraer a gente y lo que tienen que regular cuidadosamente el tiempo que pueden dedicar a otras. Es difícil limitar el tiempo de compartir y todavía la gente se sienta importante. Tomar decisiones sobre las personas que te importan y determinar cómo cada uno puede obtener valor a partir de sus interacciones. A continuación, asegúrese de que entienden sus limitaciones para que no se tome personalmente cuando usted no puede estar presente.

4. No todas las personas exitosas son tranquilas y agradables. De hecho, muchos pueden ser volátiles. Pero la mayoría son muy conscientes de su temperamento e idiosincrasia. Ellos saben cómo usar sus emociones para conseguir lo que quieren de la vida y el trabajo duro para asegurarse de que los sentimientos no se conviertan en un detrimento. Conócete a ti mismo y aprender a dejar que sus emociones trabajen para usted de manera positiva.
5. Todo el mundo tiene una visión de su propio cuerpo perfecto. Ellos no tienen que ser modelos o atletas para ser feliz. Pero la salud física es un aspecto de su vida y es una gran distracción cuando se sale de control. Determinar el cuerpo cree que vale la pena trabajar y establecer un plan de juego para alcanzar y mantener.
6 Encuentra tu propia manera de ser uno con Dios el espíritu es lo que jala del resto y tenés que ser claro y deliberado de llevarlo a la practica en tu vida . Ojo sólo hay una verdad y esta es irrefutable encuéntrala.
7.- Realmente las personas exitosas viven por reglas . Puede que no sean las normas de los demás, pero la consistencia es importante para ellos mantener el poder y la estabilidad. Su punto de vista individual de cómo funciona el mundo es la base de la forma en que creen que las personas deben ser tratadas y van a defender hasta el día de su muerte. Determinar las líneas éticas y emite por personas tan fuerte y claro a su alrededor sepan dónde se encuentra.

8.- La priorización es un componente clave del éxito. Usted no puede llegar a su cima, si usted está perdiendo el tiempo en distracciones. Integración de las actividades libera tiempo para un mayor rendimiento. Dedique su tiempo en actividades que son divertidas, instructivo y productivo, y pronto se le han ganado hora de cosechar los beneficios del éxito.
9.- En última instancia, realmente las personas de éxito viven sus vidas por el diseño en lugar de por defecto, así que si quieres ser uno de ellos, dedicar tiempo y esfuerzo para determinar el plan para su futuro preferido y ejecutar el  plan de una manera  precisa y coherente

10.- Empieza AHORA

domingo, 29 de septiembre de 2013

RESUMEN SESION VIII: PB Y FAMILIA

PB Y FAMILIA CONCILIACION TRABAJO FAMILIA

VER FOTOS DE ESTA SESION: 
http://fotosuto.blogspot.com/2013/09/el-personal-branding-program-incursiono.html

Qué es el éxito?
El éxito consiste en reír con frecuencia y mucho, merecer el respeto de las personas inteligentes Y el afecto de los niños, ganar el reconocimiento de los críticos honestos y soportar la traición de los falsos amigos; gozar de la belleza; descubrir lo positivo de los demás; hacer un poco mejor al mundo, dejando detrás de ti, a un hijo bueno o un jardín cultivado; o bien porque ayudaste a un pobre; saber que no viviste en vano y que gracias a ti, una persona pudo respirar con más tranquilidad. Eso es haber triunfado. Bessie Aderson

EL ÉXITO EN EL MATRIMONIO
¿Cómo “infundir optimismo en los jóvenes” frente al matrimonio? “Lo fundamental es el compromiso”, asegura el profesor Gerardo Castillo, doctor en Pedagogía del Departamento de Educación de la Universidad de Navarra.
Basándose en los testimonios de 29 personajes populares y con una plena y satisfactoria experiencia matrimonial, el profesor Castillo ha escrito el libro Confidencias de casados, famosos y felices. Claves para crecer como matrimonio. El objetivo que persigue con esta publicación es el de “infundir optimismo a los jóvenes con respecto al matrimonio; hacerles ver que no hay que tener miedo a casarse si las cosas se hacen bien desde el noviazgo, porque el matrimonio no es una lotería”.
Para el también autor de otros 24 libros sobre educación, amistad, amor, matrimonio y familia, los protagonistas de su último trabajo “son famosos con fama bien ganada, como consecuencia del talento unido al trabajo bien hecho; con una unión conyugal estable, prolongada y exitosa que es para ellos fuente de felicidad; con una actitud desinteresada y generosa en sus declaraciones; con capacidad y disposición para hablar de su intimidad sin incurrir en impudor”.
Inspirados en las declaraciones de Castillo a la agencia ZENIT y en un artículo colgado en la web de la Universidad de Navarra, ForumLibertas.com resume sus tesis en 8 claves para obtener el éxito matrimonial que se resumen en una, la fundamental, el compromiso ‘para siempre’.
1. Optimismo frente al matrimonio:    Actualmente existen muchas estadísticas de rupturas matrimoniales, pero “se echa en falta conocer y difundir también datos e historias de éxito conyugal”, asegura el autor del libro. Por lo tanto, los jóvenes pueden y deben adoptar una actitud optimista frente al matrimonio.
2. Contra el miedo, información: En los tiempos que corren, con unas cifras estadísticas sobre rupturas matrimoniales como para ser de lo más pesimista ante la perspectiva del matrimonio, dice el profesor Castillo que, “cuando las cosas se hacen bien, el miedo desaparece, porque el miedo suele ir ligado a la falta de información”.  “El noviazgo es un tiempo de formación: qué es el matrimonio, qué supone, que responsabilidades conlleva, qué es luego la relación de vida conyugal, cómo aprender a convivir.. Para eso hay libros, y en este libro se habla muchísimo de ello”, aclara el experto.
3. Compromiso, ‘para siempre’: La sola idea de adquirir un compromiso ‘de por vida’ es algo que asusta a los jóvenes cuando piensan en las relaciones de pareja. Sin embargo, aunque “hoy se está perdiendo el sentido del compromiso” y crece el “fenómeno del pasotismo”, como alerta Castillo, “la libertad sin compromiso es una libertad inmadura; el amor sin compromiso es un amor inmaduro”, asegura. “Lo fundamental es el compromiso, es decir, el pacto conyugal entre él y ella, el libre consentimiento, es decir, ‘te querré siempre’. De hecho, el experto sintetiza todas las claves para conseguir que el matrimonio funcione en una fundamental: el compromiso.
4. Inconformismo en el amor:  “El pasota no es un rebelde, como a veces se ha dicho; es un conformista”, dice el autor de Confidencias de casados, famosos y felices, quien considera que actualmente “hay mucho conformismo en el amor”. “Yo aliento a los jóvenes a que sean inconformistas en el amor. Que no se conformen con el amor que se reduce a sexo, que se reduce a pasión, sino que aspiren a que esa pasión y ese amor estén integrados en un encuentro interpersonal dentro de un amor de entrega total”, añade.
5. Elegir lo que te influye: No es ninguna novedad que las relaciones e influencias externas hacen tambalear las relaciones de pareja con bastante asiduidad. El profesor Castillo las resume así: “Las situaciones externas pueden ser ciertos programas de televisión, me refiero a los programas ‘basura’; ciertos libros -también libros ‘basura’- sobre el tema, que presentan el amor y el matrimonio de forma degradada; ciertos malos ambientes, quizá de costumbres que no son presentables”. Contra esas influencias, “creo que hay que elegir bien las amistades, los libros, los programas de televisión, los ambientes, porque todo eso nos influye, querámoslo o no”, constata el experto. “En el matrimonio hay que procurar no distraerse con cosas ajenas al matrimonio”, dice uno de los personajes del libro de Castillo y fundador de la empresa BIMBO, Lorenzo Servitje.
6. Realidad sobrenatural: Cabe destacar que la realidad natural del matrimonio, esto es el contrato natural de uno con una para siempre, abiertos a los hijos, una realidad indisoluble, se ve sobrepasado, para los creyentes, por el matrimonio como realidad sobrenatural. Se trata del “Sacramento del matrimonio, instituido por Jesucristo, quien lo eleva de realidad natural a realidad sobrenatural; ya no son dos (él y ella), sino tres: ahí está Dios. Y cuando Dios está presente en ese matrimonio, se juega con mucha ventaja [...] y ayuda a vencer las dificultades diarias”, recuerda el profesor Castillo.
7. Crisis de crecimiento: ¿Qué relaciones de pareja no atraviesan con el paso de los años alguna situación de crisis? Ante esta pregunta, el experto señala que “muchas veces las crisis son sólo crisis de crecimiento, crisis de edad. Con los años, hay replanteamientos, hay dudas, y es una ocasión de volver a empezar. Esa crisis da una pausa para retomar lo que se ha hecho, para intercambiar experiencias y para empezar una nueva etapa en la vida conyugal”.  “Las crisis pueden tener y deben tener una lectura positiva, por ejemplo: ‘¿Qué hemos aprendido del pasado para no incurrir en los mismos errores? ¿Qué nuevas oportunidades nos dan las nuevas etapas de la vida conyugal?’. Siempre existe una lectura positiva”, considera Castillo.
8. Pensando en el otro: Gerardo Castillo, en lo que se podría considerar como una última clave del éxito conyugal, hace una síntesis de las declaraciones de los protagonistas de su libro, con respecto a cómo reforzar y mantener una excelente relación dentro del matrimonio, sobre todo si se tiene en cuenta siempre en cuanta al otro: “Aceptar al otro como es, sin pretender cambiarle; encontrar tiempo diario para estar juntos y conversar de cosas personales; vivir la mutua comprensión hasta el grado de la complicidad; descubrir y admirar de modo permanente nuevas facetas y cualidades en el otro cónyuge; conquistar al otro cada día, sin tomarse descansos en el amor; cuidar los pequeños detalles en la convivencia; mantener el mutuo respeto de palabra y de obra”.
Actualmente, todavía está extendida la idea de que un hombre o una mujer que desea implicarse en la familia, desatiende el trabajo, y a la inversa. Sin embargo, el ámbito familiar y el laboral deben ser compatibles. Nadie debería tener que escoger entre ser padre o madre y su profesión. El objetivo de lograr una buena fórmula de conciliación entre la familia y el trabajo es poder desarrollarse satisfactoriamente en ambos ámbitos, sin que ninguno de los dos se vea afectado.

LA FAMILIA ES LA ESCUELA DEL HOMBRE: Es en la familia donde :
  • Aprendemos nuestros valores
  • Construimos los buenos hábitos
  • Forjamos el carácter
  • Educamos la voluntad
  • Templamos la conducta

Todo esto no se aprende ni en el colegio, ni en la universidad, ni en el master… 

CONCILIACIÓN TRABAJO Y FAMILIA EN LOS 3 ACTORES IMPLICADOS

Nuestra familia nuestra mejor empresa, NUESTRO MEJOR NEGOCIO
El principal proyecto a implementar es la familia y la primera empresa  que debemos gerenciar es el hogar


Pero la conciliación no debe entenderse en un sentido simple de compatibilidad del tiempo, sino en un sentido más amplio, haciendo referencia a un desarrollo pleno en las personas. El objetivo es poder mantener un equilibrio en las diferentes dimensiones de la vida para mejorar el bienestar, la salud y la capacidad de trabajo personal.
El logro de esta ambiciosa meta es responsabilidad de toda la sociedad. Los principales actores implicados son: familia, empresa y Estado.
Desde el Estado es fundamental que se garanticen opciones reales de conciliación como la reducción de jornada, la excedencia por el cuidado de hijos o los permisos por maternidad y paternidad, así como la creación de un número suficiente de guarderías, ludotecas y retribuciones económicas, entre otras prestaciones sociales.

En las empresas
En el ámbito de las empresas, también es necesario que éstas potencien realmente la conciliación, dejando de verlo como un tema ajeno, un coste innecesario o un hecho amenazante.
Algunas propuestas pasan por ofrecer puestos de trabajo estables, horarios laborales flexibles, jornadas intensivas, no penalizando las excedencias o proporcionando posibilidades como el teletrabajo. El objetivo no es trabajar menos, sino hacerlo de una forma distinta y modulable a la situación individual de cada persona. El reto se centra en hacer conscientes a las personas de su implicación y rendimiento, apelar a la responsabilidad individual y permitir que las personas gestionen su tiempo. Un trabajador sin quebraderos de cabeza por cuadrar la logística familiar será en general un trabajador más eficaz, leal y comprometido con su empresa. De este modo, la productividad puede mejorar significativamente si los trabajadores están motivados.
Por el contrario, el conflicto entre el trabajo y la familia puede acarrear consecuencias negativas en los trabajadores y las empresas, como por ejemplo: insatisfacción laboral, bajo rendimiento, mayor absentismo, desmotivación, pérdida de personas cualificadas y bajada de la productividad, entre otras.
Existen empresas innovadoras que han añadido ayudas a sus empleados como proporcionar servicio de guardería para los hijos de trabajadores en el mismo lugar de trabajo, ayudas en los estudios o el disfrute de días de vacaciones o permisos para atender eventos especiales como festivales de final de curso o reuniones escolares.

En la familia
Dentro de las familias, esta conciliación se fomenta repartiendo equitativamente las tareas domésticas y la crianza y cuidado de los hijos entre ambos progenitores, de forma que la mujer no se vea obligada a realizar una “doble jornada”. Puede ser de gran utilidad el poder disponer de la colaboración de determinados miembros de las familias de origen, como los abuelos o los tíos, así como pertenecer a determinadas asociaciones o grupos de familias en situaciones similares.
Los padres deben de ser conscientes de la imperiosa necesidad de tiempo, afecto, cuidados y atención que necesitan sus hijos por parte de ellos, y no deben intentar sustituir o eludir esa dedicación mediante el uso de la tele, el ordenador, los videojuegos o las actividades extraescolares. Establecer prioridades y límites, revisar las obligaciones, mostrar una buena asertividad y evitar la búsqueda de la perfección en todo lo que se realiza son algunas de las habilidades que se pueden desarrollar si se desea optimizar la conciliación familiar y laboral.



EN LAS CRISIS HAY QUE TENER EN CUENTA
  • No tener presente que hombres y mujeres son distintos.
  • No se tiene un proyecto común de vida y de  futuro.
  • El presupuesto económico no es realista.
  • Obligaciones domésticas y atención a los  hijos no son compartidas.
  • Diferencia de criterios en la vida familiar  y en la educación de los hijos.
  • Falta de compatibilidad conceptual en las relaciones conyugales.

miércoles, 25 de septiembre de 2013

RESUMEN SESION VII : EL PBP TRABAJO EN EQUIPO


AUDIOVISUALES DE LA SESION TRABAJO EN EQUIPO:
Resumen de la sesión VII TRABAJO EN EQUIPO
  • CARACTERISTICAS TRABAJO EN EQUIPO:
  • UNIDAD
  • APOYO MUTUO
  • MANEJO DE DIFERENCIAS
  • ESCUCHA ACTIVA
  •  RETROALIMENTACION
  • CONFIANZA MUTUA
  • ANALISIS DE PROBLEMAS
  • TOMA DE DECISIONES
  •  PLANEACION
  • LIDERAZGO



LO IMPORTANTE EN EL WORK TEAM
Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.


Promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.



Existencia de un ambiente de trabajo armónico, permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

RESUMEN SESIÓN VI: ELLAS Y EL AMOR EN EL PBP


Una sesión muy interesante que se puede ver en este reportaje fotográfico VER FOTOS
En primer lugar analizamos con la metodología del caso el tema varias casuísticas de noviazgo entre unos amigos y su entorno.
Se leyó en grupo el caso “EL TIEMPO DIRÁ”
La conclusión se adivina: "El amor, particularmente, el que surge entre un hombre y una mujer, nace de  casi siempre sin que percibamos su insondable riqueza. Suele llegar inesperadamente, nos asalta, nos topamos con él y no siempre llegamos a conocerlo de  inmediato en toda su hondura; sobre todo en sus primeras etapas, tendemos a quedarnos con lo más epidérmico.
Sólo con el tiempo, siempre que así lo persigamos, llegaremos a comprender la naturaleza del amor. Como la voluntad suele moverse hacia los bienes que la inteligencia le presenta como tales, esta falta de comprensión de lo que verdaderamente es el amor hace que muchos no alcancen nunca su auténtica esencia y habiten en los primeros niveles del amor, claramente insuficientes para colmar los anhelos más profundos de su ser."
Partimos que la inteligencia emocional es la que guiará nuestra vida en lo que se refiere al Amor por tanto hay que saber qué es la inteligencia emocional y valorar en ella las actitudes.

Si tenemos claro que «El Obrar sigue al SER y el Modo de HACER al Modo de SER» La persona es dueña de su comportamiento por la LIBERTAD Persona con LIBERTAD puede: Autosuperarse o Autodestruirse. Hay que Emprender tareas en busca de IDEALES que valgan la pena, porque si no habrá FRUSTRACION e INFELICIDAD.

Desgraciadamente hoy en día las palabras que consideramos normales en el entorno del Amor son:  Deslealtad, Infidelidad, Indiferencia, Divorcio, Abandono de Abuelos, Desatención a hijos y padres…
Pues se olvidan que AMAR es, como decía Aristóteles,  QUERER  el BIEN para el OTRO.
QUERER: volcar nuestro ser al otro ser querido. No es «me gusta», «lo deseo» como los animales. Es frenar el deseo si no es bueno para el otro. Es la voluntad de querer – querer.
EL BIEN: Que sea un Bien Real, algo que lo mejore, no por beneficio nuestro, que aprenda a querer
EL HOMBRE:

CODIGO GENETICO: Genoma Humano, es el código del cuerpo biológico programado genéticamente. Relacionado con el TEMPERAMENTO
PERSONAL BRANDING: Código de Vida Personal, predisposición a la forma de SER. Relacionado con el CARACTER.




Cada persona por su LIBERTAD forja su Carácter y su Personalidad.
El mundo y las relaciones interpersonales contribuyen a formar la vida personal.
La persona CRECE Biológicamente y como Persona.
La sexualidad humana tiene cuatro partes:
1.       GENETICA y CROMOSOMICA:  XX y XY.
2.       GONADAL: Testículos y Ovarios. 6ta semana.
3.       GENITAL SOMATICA: Cerebros, Pene, Vagina
4.       PSICOLOGICA: Razonamiento, Sensibilidad, Afectividad, Deseos.
Las características de la sexualidad:
·         CARACTERISTICAS.
·         DIFERENCIA de los Sexos: Persona Varón, persona mujer.
·         Inclinación NATURAL entre ellos.
·         COMPLEMENTARIEDAD entre ellos.
·         PROCREACION
EL AMOR TIENE 3 FASES:
1.       ATRACCION FISICA: Es una SENSACION.
Nace espontáneamente. , En los hombres es del tipo genital. , En las mujeres es del tipo afectivo. , En ella comienza el amor pero no la meta. , Si no se supera quedara como placer, utilidad y será pasajera.
2.       AMOR  DE VOLUNTAD:
Decidir amar. Quiere y quiere querer.  Quiere el bien del otro.  Es una decisión de ESFUERZO constante para superar dificultades. Es un amor de donación.  «Cuando la voluntad quiere lo que el enamoramiento propone nace el amor»
3.       EL AMOR DE VOLUNTAD
Debe ser: INTELIGENTE y LIBRE
Me caso, no porque AMO , sino para AMAR.
No llegue al matrimonio, sino estoy partiendo desde el matrimonio.
No hay amor sin libertad.
Solo quien se AUTODOMINA  es libre y puede DARSE al otro.
Es salir de uno mismo por el otro, y buscar su bien como propio.


Los SENTIMIENTOS  son necesarios para que actué la VOLUNTAD. «no se ama sin sentir» La VOLUNTAD optimiza los SENTIMIENTOS los busca cuando decaen. «sin voluntad el amor se apaga» El amor humano es aquel que pone el CORAZON al servicio de la VOLUNTAD y lo dirige al AMOR
UN AMOR PARCIAL ES EL QUE:
·         Solo ama lo que le interesa (belleza, juventud) y rechaza lo que no le atrae (mal humor, vejez)
·         Solo ama con lo que le interesa (dinero, cosas) y no con su persona
·         Solo ama cuando le interesa (tiempo sobrante)

·         SE AMA CON SUS DEFECTOS, NO A SUS DEFECTOS

lunes, 2 de septiembre de 2013

TAREAS SESION V


  • TAREA 1: Vamos VIRTUALMENTE A LAS 10 Tiendas mas FASHION de España . PASEATE POR ELLAS Y TENÉS QUE ENVIARME ramonfreixa@gmail.com (copy paste el modelo en email) LO QUE TE COMPRARIAS PARA IR A UNA CONFERENCIA DE UN FAMOSO LO QUE TE COMPRARÍAS PARA UN FIN DE SEMANA EN SANTA CRUZ SIN MUCHO CALOR COMO AHORA. Entra  mejores tiendas para hombre de España
  • TAREA 2: Realiza un análisis fisiologico de tu cara según el modelo que tenés abajo con la foto de Santi. Te recuerdo que la semana pasada ya tenías que haber enviado tu foto y tu resumen. Podés aprovechar la misma foto